■养生源营销总监麦洁玲

面向内部,构建企业内部友善的环境和氛围。

面向合作伙伴,树立良好的合作关系并保障产品的品质。

面向消费者和社会,在企业有所成就后主动担当社会责任,关爱消费者的同时也回馈社会。

作为东莞望牛墩镇“友善企业”试点之一的东莞市养生源蜂业有限公司(以下简称“养生源”),在打造“友善企业”方面做出了探索并已取得了成效。日前,养生源营销总监麦洁玲向记者介绍了该公司在创建“友善企业”中的经验和做法。

友善员工

让员工找到归属感

上世纪六十年代,养生源创始人何胜在大岭山开始养蜂。成为中国最早一批将蜂产品产业化、规范化的人物。1989年,何胜与其长子何日杨创立“南山蜂店”(即养生源的前身),1995年父子俩创立了养生源蜂业有限公司,即养生源正式注册。养生源专注于做蜂蜜事业,这是一代人做出的选择,更是一代人一辈子的努力成果,从偏居一隅的一个蜂农到现在行销全国的知名蜂产品品牌,养生源坚守品质第一。目前养生源在蜂蜜产品、蜂蜜饮品、蜂蜜保健品领域有重大的创新突破,获得了社会各界的好评。

一直以来,养生源都非常重视企业文化的建设,尤其是对企业内部员工的管理非常人性化。麦洁玲说,友善的基础是平等,从企业内部来说,企业能设身处地地站在员工的立场思考和解决问题,便是友善。

“为了能让员工在公司内找到归属感,我们不仅仅是从工作上帮助员工找到成就感,还从生活上给予关心关爱。”麦洁玲介绍,养生源会组织员工定期开展活动,或拓展,或别的主题活动,让员工增强凝聚力;此外,养生源会每年组织员工培训,让员工在企业得到成长,找到人生成就感和幸福感,“只有员工幸福了,才会更加积极地发挥他们的原动力去积极向上地工作,企业才能得到向好的发展。”麦洁玲说。

友善合作伙伴和消费者承担社会责任

所有事物的发展都是由内而外的。养生源对内友善员工,对外友善合作伙伴和消费者;同时,在养生源的发展中,还主动承担起社会责任。麦洁玲说,这是养生源所有部门的工作出发点,也是企业发展必须坚持的基础。

由于养蜂业的特殊性,“友善”对于养生源来说,友善的对象除了人类,还有蜜蜂、合作伙伴以及整个生态环境,“现在蜜蜂行业罕见新一代年轻蜂农的出现,蜂农接班人问题尤为严重,由于蜜蜂在整个生态环境中的特殊地位(蜜蜂负责地球上百分之八十的植物授粉工作),如果不改善蜂农的生活水平,这不仅仅是蜂农的行业性问题,更是整个社会的生态环境和人类生存的问题。”因此,养生源在2012年就成立了养生源蜂农帮扶基金会,力所能及地帮扶一些困难蜂农朋友改善生活,促进行业健康发展。

“养生源一直致力于改善蜂农朋友的生活水平,让蜜蜂更好地维护自然生态环境,是当年创业的初衷;让更多的人去爱蜜蜂,爱生态,爱健康,对蜜蜂友善,对生态友善,对社会友善,这是我们企业品牌的核心理念,也是我们对‘友善企业’的理解。”麦洁玲说。

系列建设工作初见成效

养生源在建设“友善企业”工作中,积极开展“夏送清凉、冬送温暖”、定期志愿服务、公益慈善捐赠等系列活动服务社会,积极打造爱心企业,在企业经营中,养生源注重培养锻炼人才,大力激发员工参与企业管理的积极性和主动性,营造了和谐进取的企业管治氛围。通过“友善企业”的一系列建设工作,提高了员工对企业的忠诚度,养生源的员工在岗位上不仅稳定,而且工作态度积极向上。

“友善是一种温暖的变化,以人为本,就是尊重人性,由尊重而带来的友善,便会带动企业的同事工作主动性增强,内外部合作的融洽提升。这种友善将会推动养生源走到更高更远的发展阶段。”麦洁玲说,接下来养生源将进一步在推动社会友善方面进行探索,更进一步构建一个友善的社会空间。

记者 覃凤春/文

记者 程永强/图

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